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董事長致辭
跨越時代的變遷，歷經(jīng)歲月的洗禮，江蘇省設(shè)備成套股份有限公司在工程建設(shè)領(lǐng)域深耕細作，探索變革，積極推行全新的項目管理模式，堅持不懈打造高等級服務(wù)平臺，目前已發(fā)展成為江蘇省內(nèi)獲得較高認可度的綜合性咨詢公司，逐步鞏固了自身的行業(yè)地位。 我們正面臨著一個前所未有的變革時代……
江蘇省設(shè)備成套股份有限公司致力于為國家重點建設(shè)項目提供成套設(shè)備和技術(shù)咨詢服務(wù)。2003年，經(jīng)江蘇省政府批準，成立江蘇省設(shè)備成套有限公司，為江蘇省國資委直屬國有獨資企業(yè)。2008年，公司與中國江蘇國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司、江蘇省建設(shè)集團合并重組，為中國江蘇國際經(jīng)濟技術(shù)合作集團有限公司控股子公司。2020年5月，江蘇省設(shè)備成套有限公司整體改制變更為江蘇省設(shè)備成套股份有限公司?！?
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泰興市：優(yōu)化工程招投標交易環(huán)境
發(fā)布時間：
2021-06-30
今年以來，江蘇省泰興市行政審批局堅持問題導(dǎo)向，多措并舉，持續(xù)推動建設(shè)工程領(lǐng)域招投標監(jiān)管改革創(chuàng)新，著力構(gòu)建環(huán)節(jié)少、流程優(yōu)、成本低、效率高、服務(wù)好的招投標交易環(huán)境。
一是凸顯公平，營造開放市場。該市通過清理壁壘性文件和政策，對招標文件進行公平性審查，不得以設(shè)置備案、登記、注冊等條件限制本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的潛在投標人參與投標，促進本地和外地企業(yè)的公平競爭和均衡發(fā)展。
二是分類施策，提升監(jiān)管效能。該市對某些項目存在共性問題的企業(yè)，采取集體約談的方式，通過法律法規(guī)宣傳、案例通報、集體簽承諾書等方式，讓投標人知法守法，真正從內(nèi)心對法律法規(guī)心存敬畏；對沒有違法違規(guī)行為但又涉嫌不良行為的投標人，采取分散約談與集中約談相結(jié)合的方式，拉起警戒線；對法律法規(guī)有明確規(guī)定情形卻依然違法的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，對違法違規(guī)行為“零容忍”。同時，以信息公開的形式網(wǎng)上發(fā)布約談公告，嚴格依法處罰，大大提升招投標監(jiān)管效能。
三是評定分離，提升業(yè)主責(zé)權(quán)。持續(xù)推行“評定分離”工作機制，全面落實招標人主體責(zé)任，實現(xiàn)“業(yè)主負責(zé)制”的權(quán)責(zé)統(tǒng)一?？茖W(xué)擇優(yōu)的定標方式，促進合同履約，有效防治圍標串標、投標掛靠等違法行為，激活市場主體，讓工程招投標回歸市場。
來源：中國政府采購新聞網(wǎng)
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