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董事長致辭
跨越時代的變遷，歷經(jīng)歲月的洗禮，江蘇省設備成套股份有限公司在工程建設領域深耕細作，探索變革，積極推行全新的項目管理模式，堅持不懈打造高等級服務平臺，目前已發(fā)展成為江蘇省內(nèi)獲得較高認可度的綜合性咨詢公司，逐步鞏固了自身的行業(yè)地位。 我們正面臨著一個前所未有的變革時代……
江蘇省設備成套股份有限公司致力于為國家重點建設項目提供成套設備和技術咨詢服務。2003年，經(jīng)江蘇省政府批準，成立江蘇省設備成套有限公司，為江蘇省國資委直屬國有獨資企業(yè)。2008年，公司與中國江蘇國際經(jīng)濟技術合作公司、江蘇省建設集團合并重組，為中國江蘇國際經(jīng)濟技術合作集團有限公司控股子公司。2020年5月，江蘇省設備成套有限公司整體改制變更為江蘇省設備成套股份有限公司。……
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統(tǒng)籌安排，精準謀劃，成套公司如期開工
發(fā)布時間：
2020-02-11
自疫情發(fā)生以來，成套公司黨委高度關注疫情防控情況，自覺擔當、主動履職，采取多種措施積極響應、配合、落實政府有關部門、集團公司黨委的決策和部署，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
成套公司黨委春節(jié)假期前，發(fā)文要求下屬各分（子）公司、各部門按照“非必須，不舉辦”的原則，取消大型公眾聚集性活動。疫情停工期間，迅速成立“新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組”，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控工作，成立綜合協(xié)調(diào)工作組、檢查督促宣傳報道工作組、應急處置工作組，各組根據(jù)工作職能，分別制定了具體的工作方案，細化工作流程、確保各項防疫工作不折不扣落實到位。廣泛運用釘釘、微信工作群、電話會議等網(wǎng)絡辦公形式，增強工作的主動性、前瞻性和系統(tǒng)性，把疫情防控的各項工作部署細節(jié)落實到位。成套公司下屬各分（子）公司嚴格執(zhí)行疫情防控日報告制度、部門領導帶班值班等各項制度，全面深入掌握疫情防控真實情況，時刻保持應急狀態(tài)，確保疫情防控各項工作有效推進。
1月27日，黃旭總經(jīng)理主持召開網(wǎng)絡會議，要求各部門摸排員工春節(jié)假期出行安排，業(yè)務部門及時調(diào)整節(jié)后工作方案，綜合管理部門訂購口罩、消毒液等防疫物資，為節(jié)后開工防疫工作做準備，明確要求黨員領導干部帶頭上崗，各部門設置“AB崗”落實全體員工一日一報制。2月7日，公司紀委發(fā)布《關于疫情防控工作監(jiān)督的通知》，明確要求各部門主要負責人是防疫防控第一責任人，堅守崗位、守土盡責。嚴禁未經(jīng)批準舉行開評標活動，嚴禁組織和參加業(yè)務宴請活動，嚴禁公開散布未經(jīng)證實的有關疫情方面的信息。公司紀委將加強對黨員干部履職盡責情況的監(jiān)督，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供紀律保障。2月8日，針對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，對招標、投標人公開發(fā)布“關于招標項目暫停開標的通知”，暫停2月份所有公共開評標活動。
2月8日，根據(jù)鼓樓區(qū)防疫防控指揮部的要求，成套公司制定了詳細的復工計劃，提交的復工申請。成套公司承諾將合理安排復工進程，切實保障疫情防控所需的物資、人員與經(jīng)費；在復工前對復工人員近14天行程進行核查，確保安全復工，絕不允許在沒有可靠保障的情況下復工。復工后嚴格落實各項防控措施，確保全面復工后秩序穩(wěn)定。公司建立防疫物資倉庫，制定了防疫物資入庫/出庫登記表、倉庫消毒登記表、倉庫進/出登記表及“進庫人員須知”，所有表格、注意事項張貼上墻，實時登記、事事記錄。2月9日，鼓樓區(qū)寧海路街道防疫防控小組，來成套公司進行防疫防控工作現(xiàn)場檢查，通過。2月10日，鼓樓區(qū)委領導及區(qū)防疫指揮部相關領導一行，來成套公司進行防疫防控工作現(xiàn)場檢查，對成套公司疫情防控工作領導小組工作表示認可，對成套公司領導班子統(tǒng)籌安排防控工作，精準謀劃防疫布局，表示肯定。
2月11日，成套公司83名員工獲得首批復工。成套公司將密切關注疫情情況，進一步落實防控工作，為全面復工打下堅實基礎。
江蘇省設備成套股份有限公司
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