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江蘇省設(shè)備成套股份有限公司

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江蘇成套公司召開2018年上半年經(jīng)營分析會

發(fā)布時間：

2018-07-02

6月28日下午，江蘇成套公司召開2018年上半年經(jīng)營分析會，集團公司投資管理部部長鄒勇剛、江蘇成套公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各分（子）公司副總工以上人員參加了會議，黨委書記、副總經(jīng)理陳海陸主持會議。

各分（子）公司、綜合部門負責(zé)人匯報了上半年經(jīng)營情況，分析了存在問題，并提出了下半年工作具體思路及舉措。陳海陸書記作《新時代成套人要有新?lián)斝伦鳛椤返膱蟾?，強調(diào)一要強化擔(dān)當作為，樹立正確的政治導(dǎo)向；二要強化人才強企戰(zhàn)略，樹立正確人生觀、價值觀、事業(yè)觀；三要強化內(nèi)控風(fēng)險管理，促進轉(zhuǎn)型升級。

黃旭總經(jīng)理在上半年總結(jié)和下半年工作部署中指出，2018年上半年公司圍繞年初“全過程咨詢”的目標，堅持把握“穩(wěn)中求進”、“高質(zhì)量發(fā)展”的總基調(diào)，較好地完成了各項指標任務(wù)。主營業(yè)務(wù)招標代理穩(wěn)定發(fā)展，主要板塊保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，電子招標逐步完善；綜合咨詢在大環(huán)境的影響下，市場整體較往年有萎縮的趨勢，整體呈下降趨勢，審計業(yè)務(wù)今年有明顯改觀和進步，除承接中阿產(chǎn)能合作示范園建設(shè)項目全過程工程咨詢項目外，也承接多個造價全過程咨詢審計項目。輔營業(yè)務(wù)國際貿(mào)易、環(huán)保工程穩(wěn)步發(fā)展，集團海外公司合作的水處理項目也在穩(wěn)步推進。綜合管理加大力度，加強質(zhì)量管理和制度優(yōu)化，加強人才引進和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好服務(wù)支撐。同時，公司也面臨一些亟待解決的問題和困難，一是面臨人才損失及缺失問題；二是PPP業(yè)務(wù)推進緩慢，新型業(yè)務(wù)實施難度大；三是業(yè)務(wù)專業(yè)化、精細化程度欠缺。對于下半年工作，黃總提出以下幾點要求：一是要立足主業(yè)，推進招標代理提質(zhì)轉(zhuǎn)型，圍繞“高質(zhì)量、全過程、專業(yè)化”的目標，推進招標代理提質(zhì)增效、持續(xù)轉(zhuǎn)型。二是要深耕細作，提升咨詢服務(wù)整體水平，重點推進造價審計咨詢、PPP咨詢項目的深耕，深挖傳統(tǒng)咨詢業(yè)務(wù)；三是要腳踏實地，保持輔營業(yè)務(wù)穩(wěn)中求進；四是要質(zhì)量優(yōu)先，全力加大經(jīng)營管理力度；五是要正風(fēng)肅紀，加強黨建紀檢建設(shè)力度。要求全體員工按照中江集團部署的高質(zhì)量發(fā)展要求，腳踏實地落實好成套公司高質(zhì)量發(fā)展目標，確保完成全年的各項工作任務(wù)。

集團領(lǐng)導(dǎo)對本次經(jīng)營分析會成效和成套公司上半年工作表示肯定，他表示成套公司各業(yè)務(wù)單元分析到位、實事求是，全體人員在工作中盡心盡力、真抓實干，對成套公司下半年工作提出以下幾點建議：一是要重視市場開拓，在競爭中市場份額比重不能少；二是要高度重視質(zhì)量管理，對常規(guī)業(yè)績可實施流程化、規(guī)范化操作；三是要強化服務(wù)意識，加強對客戶單位的主動維護和開拓力度；四是要進一步提高黨員素質(zhì)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

黨委書記陳海陸主持會議并在會議總結(jié)時強調(diào)，各單位要認真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團領(lǐng)導(dǎo)及公司總經(jīng)理黃旭的講話精神，在下半年工作中積極開拓，創(chuàng)新發(fā)展，再接再厲，努力完成全年工作任務(wù)，為公司和集團公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻。