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公司召開2016年度工作會議

發(fā)布時(shí)間：

2016-03-15

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2016年度工作會議精神，部署公司2016年重點(diǎn)工作任務(wù)，3月11日下午，公司召開2016年度工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分（子）公司總工以上人員參加了會議。

黨委書記陳海陸傳達(dá)了集團(tuán)公司2016年度工作會議精神，要求認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、國資委各項(xiàng)工作要求，以“推進(jìn)新中江”為目標(biāo)，按照集團(tuán)公司對成套公司的定位，做優(yōu)做專各項(xiàng)業(yè)務(wù)。紀(jì)委書記王振中就公司2015年度紀(jì)委工作進(jìn)行總結(jié)，并對2016年度紀(jì)委工作進(jìn)行安排。會上，黨委書記陳海陸與各分（子）公司簽訂2016年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，總經(jīng)理黃旭與各分（子）公司簽訂了2016年度經(jīng)營管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書。

黃旭總經(jīng)理對2016年工作進(jìn)行部署。他強(qiáng)調(diào)，2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是公司轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新的關(guān)鍵之年，公司要按照集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)完成各項(xiàng)任務(wù)，注重公司資質(zhì)提升、人才培養(yǎng)與引進(jìn)，以招標(biāo)、咨詢、內(nèi)外貿(mào)、環(huán)保工程四大板塊為主要業(yè)務(wù)，以穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)為總體思路，理清工作思路，謀劃公司發(fā)展。一是加大市場承攬力度，鞏固提升招標(biāo)代理。各招標(biāo)部門負(fù)責(zé)人要牢固樹立市場為先、質(zhì)量為本的思想，進(jìn)一步拓展招標(biāo)代理市場，穩(wěn)定公司業(yè)務(wù)命脈和基石。二是以PPP業(yè)務(wù)為先導(dǎo)，做優(yōu)做專綜合咨詢。整合資源，對傳統(tǒng)咨詢業(yè)務(wù)提質(zhì)創(chuàng)效；提高公司在PPP項(xiàng)目上的承攬能力和項(xiàng)目實(shí)施能力；全力推動(dòng)提升造價(jià)咨詢資質(zhì)。三是強(qiáng)化“全過程”優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展國際貿(mào)易。2016年公司將牽頭推動(dòng)重大外貿(mào)外經(jīng)項(xiàng)目的實(shí)施，加強(qiáng)貿(mào)易板塊與咨詢、招標(biāo)的聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)進(jìn)出口代理向外貿(mào)咨詢轉(zhuǎn)型。四是創(chuàng)新提高環(huán)保業(yè)務(wù)，提升環(huán)保咨詢能力。將環(huán)保類咨詢和成套大咨詢模式聯(lián)動(dòng)起來，帶動(dòng)公司環(huán)保咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展。五是發(fā)揮信息平臺作用，樹立江蘇成套品牌。公司將機(jī)電信息雜志社定位為信息宣傳平臺，要利用其網(wǎng)絡(luò)平臺、業(yè)主渠道，加強(qiáng)新媒體探索，擴(kuò)大江蘇成套影響力和知名度。六是規(guī)范管理把控風(fēng)險(xiǎn)，完善提升管理能力。綜合部門要進(jìn)一步加強(qiáng)提升綜合管理能力與服務(wù)水平，認(rèn)真梳理、完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。老干部處要更加關(guān)心、重視老同志的晚年生活同時(shí)配合好辦公室做好原成套局未了事宜解決工作。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，明確落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)巡視整改工作，全面解決成套公司遺留問題。

黨委書記陳海陸主持會議并在會議總結(jié)時(shí)指出，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)公司以及黃旭總經(jīng)理2016年工作部署，結(jié)合公司下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，狠抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，力爭江蘇成套2016年更上新臺階、實(shí)現(xiàn)新突破。 

辦公室 供稿