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董事長致辭

設(shè)備成套公司召開2015年度總結(jié)表彰大會
發(fā)布時間:
2016-02-03
為總結(jié)2015年度工作,表彰先進,進一步推進2016年工作,2月1日下午,公司召開2015年度總結(jié)表彰大會,公司全體員工參加了會議。
公司總經(jīng)理黃旭作了2015年度工作報告。黃總指出,2015年公司上下堅持以質(zhì)量和效益為中心,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),開拓創(chuàng)新,較好地完成了集團公司下達的各項任務(wù),在大力開拓咨詢業(yè)務(wù)、穩(wěn)步拓展招標(biāo)代理、均衡發(fā)展貿(mào)易業(yè)務(wù)、推進完善內(nèi)控體系、創(chuàng)新人才學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得了一定成績。各部門主要負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干及廣大全體員工均做出了努力和貢獻。針對2016年工作,黃總指出,2016年是“十三五”規(guī)劃開局之年,成套公司全體員工要繼續(xù)埋頭苦干,在集團公司的指導(dǎo)下,認真、高效、有序地推進2016年各項工作。一是以PPP業(yè)務(wù)為先導(dǎo),做大做強綜合咨詢。在進一步推進成套“全過程服務(wù)”的基礎(chǔ)上,整合公司資源,持續(xù)推進綜合咨詢轉(zhuǎn)型升級,培育和發(fā)展新的業(yè)務(wù)增長點和核心競爭力,實現(xiàn)“大咨詢”板塊的突破。二是加大市場承攬力度,鞏固提升招標(biāo)代理。穩(wěn)固機電設(shè)備招標(biāo)業(yè)務(wù),加大對工業(yè)企業(yè)項目招標(biāo)的承攬,進一步提升工程招標(biāo)的市場份額,加大各類基礎(chǔ)設(shè)施招標(biāo)承攬力度,增加政府購買服務(wù)類招標(biāo)比重。同時注重把握招標(biāo)與咨詢業(yè)務(wù)整合帶來的契機通過咨詢業(yè)務(wù)的承攬撬動招標(biāo)業(yè)務(wù)的承接。三是發(fā)揮成套公司全流程服務(wù)鏈的綜合效應(yīng),重點推動進出口貿(mào)易的發(fā)展,打造進出口平衡。四是注重環(huán)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提高環(huán)保咨詢能力。結(jié)合PPP綜合咨詢業(yè)務(wù),加強工程設(shè)備總承包業(yè)務(wù),提高在環(huán)保領(lǐng)域的技術(shù)咨詢服務(wù)能力。五是完善公司規(guī)章制度,提升經(jīng)營管理水平。進一步加強經(jīng)營管理,完善公司規(guī)章制度,嚴格按照《江蘇省設(shè)備成套有限公司黨委“三重一大”決策制度實施辦法》進行決策。六是打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化,樹立成套品牌形象。持續(xù)營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,評選公司先進集體、優(yōu)秀員工,宣傳業(yè)務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物,加大公司各類宣傳。七是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),明確落實兩個責(zé)任。全面貫徹集團公司黨委、紀委統(tǒng)一部署,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),落實“兩個責(zé)任”,進一步落實巡視整改工作,全面解決遺留問題。
會上,對2015年度成套先進單位、27名杰出員工、39名優(yōu)秀員工進行了表彰,希望全體員工以先進典型為榜樣,學(xué)先進,爭先進,繼續(xù)營造“爭先創(chuàng)優(yōu)”的工作氛圍。部分業(yè)務(wù)部門負責(zé)人進行了交流發(fā)言。
黨委書記陳海陸主持會議并在會議總結(jié)時強調(diào),各單位、各部門要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黃旭總經(jīng)理工作報告精神,重點結(jié)合公司2016年思路理順下一步發(fā)展目標(biāo),2016年公司將進一步加大項目開發(fā)力度,加大公司改革力度,加大考核力度,抓緊落實2016年工作計劃。
辦公室 供稿
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