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江蘇省設備成套股份有限公司

集團公司丁康副總經(jīng)理一行調研設備成套公司貿(mào)易工作

發(fā)布時間:

2016-01-14


112日下午,集團公司丁康副總經(jīng)理調研設備成套公司貿(mào)易工作,集團公司貿(mào)易部、財務部相關負責人隨行調研。設備成套公司總經(jīng)理黃旭、總經(jīng)濟師戚成棟、各貿(mào)易部門負責人及綜合部門負責人參加了會議。

會上,成套公司各貿(mào)易部門負責人匯報了2015年貿(mào)易工作情況及2016年重點思路。2015年公司招標、外貿(mào)、內貿(mào)互相融合、均衡發(fā)展,全年累計報關額8072萬美元,完成集團公司下達的年度進口報關目標7200萬美元的112%。各貿(mào)易分公司發(fā)揮各自特色,在設備代理、消防車、機場特種車、軌道設備、電纜、精密儀器、原料等進口方面取得驕人成績,在省內外均樹立了良好的口碑和江蘇成套品牌形象。同時加強與阿爾巴尼亞國際公司的項目合作,為阿爾巴尼亞提供礦用機械設備及配件等成套設備出口。2016年公司將加強外貿(mào)風險的控制,發(fā)揮招標客戶優(yōu)勢,重點開發(fā)幾個領域的進出口產(chǎn)品,努力打造進出口平衡。

丁康副總經(jīng)理充分肯定了成套公司2015年外貿(mào)工作,表示成套公司外貿(mào)經(jīng)營能力比較強、人員素質比較高、抗風險能力比較強,并對成套公司下一步貿(mào)易工作提出要求:一是要練好內功,促進貿(mào)易專業(yè)化。各貿(mào)易部門應注重團隊專業(yè)化,打造一支有專業(yè)能力強的貿(mào)易團隊。二是要揚長補短、有進有出。加強原材料進口,考慮大宗商品的原料進口;加強出口,以進口帶動出口,可以考慮引進一定的出口團隊。三是要把控風險,效益最大化。在風險可控的基礎上,提高經(jīng)營質量,促進效益最大化,在做好進口代理的基礎上,進一步探討自營的可能性。三是要注重“品牌戰(zhàn)略”,利用業(yè)務中的品牌優(yōu)勢,探索租賃業(yè)務。四是要加強與集團公司溝通,爭取更多的財務支持。希望成套公司以生存為第一位,積極謀求貿(mào)易業(yè)務發(fā)展,實現(xiàn)規(guī)模、效益雙增長,在2016年做出更大的成績。

 

辦公室 供稿